Chanel、Dior相繼換帥，是行業(yè)面對新消費時代的一次集體轉(zhuǎn)向？
來源： 紫牛新聞
2025-06-05 12:50:00
當(dāng)Dior宣布Jonathan Anderson將同時執(zhí)掌女裝、男裝和高定系列時，業(yè)內(nèi)人士都倒吸一口涼氣。這位40歲的英國設(shè)計師每年要負(fù)責(zé)18個系列的設(shè)計，這個數(shù)字甚至超過了“工作狂”Karl Lagerfeld當(dāng)年的工作量。與此同時，Chanel也迎來了新任創(chuàng)意總監(jiān)Matthieu Blazy，這位在Bottega Veneta以精湛工藝聞名的設(shè)計師正準(zhǔn)備他的首秀。這兩項人事變動看似獨立，實則折射出整個奢侈品行業(yè)正在經(jīng)歷的深刻變革。
這是自品牌創(chuàng)始人Christian Dior以來，Dior首次由一位創(chuàng)意總監(jiān)全面掌舵女裝、男裝及高級訂制系列。
如今的創(chuàng)意總監(jiān)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。Anderson在Loewe的成功已經(jīng)證明，現(xiàn)代設(shè)計師不僅要會設(shè)計衣服，更要懂得如何講好品牌故事。他創(chuàng)立的工藝獎、策劃的藝術(shù)展覽，讓一個曾經(jīng)邊緣化的品牌煥發(fā)新生。
過去11年，Jonathan Anderson擅長通過跨界藝術(shù)合作、文化項目豐富Loewe的品牌內(nèi)涵。
同樣，Blazy在Bottega Veneta時期就展現(xiàn)出了將精湛工藝轉(zhuǎn)化為社交話題的驚人能力，他設(shè)計的“偽牛仔褲”皮革單品一度成為現(xiàn)象級爆款。這種全方位的能力要求，讓單純的設(shè)計天才越來越難以在行業(yè)中立足。
Kate Moss身著的BV格紋牛仔衣，第一眼看并無特別之處，但它需要經(jīng)過12道工序反復(fù)印染才能達(dá)到Matthieu Blazy想要的色澤，看似隨意實則精致到每一個細(xì)節(jié)的做法反映了品牌對工藝的
爆款焦慮正在困擾著每一個奢侈品牌。Dior雖然年收入高達(dá)90億歐元，但標(biāo)志性的Book Tote和馬鞍包已經(jīng)顯露疲態(tài)。這種情況讓人想起Gucci的教訓(xùn)——Alessandro Michele天馬行空的設(shè)計曾讓品牌年銷突破100億歐元，但過度依賴單一美學(xué)最終導(dǎo)致增長停滯。Chanel雖然坐擁經(jīng)典款的不敗神話，但也面臨著年輕消費者覺得“不夠酷”的隱憂。Blazy能否像他在BV時那樣，用技術(shù)創(chuàng)新打動新一代消費者，將成為決定他成敗的關(guān)鍵。
關(guān)于Virginie Viard離職的原因，時尚評論員們提出了多重解讀：一方面是其設(shè)計風(fēng)格面臨審美疲勞的質(zhì)疑，另一方面則是Chanel對經(jīng)濟(jì)周期下行的應(yīng)對。
值得注意的是，個人英雄主義的時代已經(jīng)結(jié)束。Chanel為Blazy火速組建了新團(tuán)隊，挖來了Maison Margiela的高定總監(jiān)Andrew Heather。而Dior內(nèi)部最擔(dān)心的，恰恰是習(xí)慣親力親為的Anderson要如何管理400人的高定工坊。這讓人想起Phoebe Philo在Celine的成功秘訣——她培養(yǎng)的核心團(tuán)隊后來孕育出了多位頂尖設(shè)計師。正如一位巴黎時裝編輯所說：“現(xiàn)在的競爭不是比誰的靈感更驚艷，而是比誰的創(chuàng)意機(jī)器更強(qiáng)大?！?/p>
在這個消費者注意力轉(zhuǎn)瞬即逝的時代，Anderson和Blazy面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)超他們的前輩。他們不僅要保持創(chuàng)意水準(zhǔn)，更要持續(xù)制造社交話題。畢竟，再驚艷的設(shè)計如果三天后沒人討論，在這個時代就等于從未存在過。當(dāng)他們在各自品牌的首秀亮相時，我們看到的不僅將是兩場秀，更是奢侈品行業(yè)未來發(fā)展的兩種可能路徑——文化整合型路徑或技術(shù)創(chuàng)新型路徑。
這兩種路徑本質(zhì)上反映了奢侈品行業(yè)在數(shù)字化時代的戰(zhàn)略分歧：是深耕品牌文化價值，還是追求即時傳播效果。有趣的是，這兩種路徑都試圖解決同一個核心問題：如何在保持奢侈品稀缺性的同時，又能持續(xù)制造新鮮感。
業(yè)內(nèi)人士指出，未來最成功的品牌很可能會找到這兩種路徑的平衡點，就像愛馬仕既堅持傳統(tǒng)工藝，又通過創(chuàng)新材質(zhì)引發(fā)討論。而Dior和Chanel的這次人事調(diào)整，正是這種探索的開始。
吳迪