如何讓政企協作
從“單向服務”轉為“雙向奔赴”
姜堰區(qū)婁莊鎮(zhèn)
開展“政企雙向體驗”活動
讓彼此換位思考、深度對接
在項目推進、產業(yè)升級等方面攜手共進
這段時間,婁莊鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長許嘉宸的角色發(fā)生了轉變,他化身成了轄區(qū)某企業(yè)的“參謀員”,為廠房建設資金奔走。原來,這家企業(yè)今年計劃投資8億元上馬新項目,由于流動資金不足,后續(xù)工作可能會受到影響。為此,許嘉宸對接相關金融機構,并邀請對方到企業(yè)面談。
政府工作人員下沉企業(yè)
不只是“聽需求”,更是“解難題”
今年以來
姜堰區(qū)打造黨群融通課堂
組織黨員、干部、群眾
共辦一件事、共解一類題
推動基層治理
從“單向管理”向“雙向互動”轉變
切實將基層黨組織的政治優(yōu)勢
組織優(yōu)勢變?yōu)槌鞘谢鶎又卫韮?yōu)勢
婁莊鎮(zhèn)立足波紋管產業(yè)轉型中“政策落地溫差”“企業(yè)無序競爭”“政企信任壁壘”等實際問題,以“身份互換”搭建溝通橋梁、以“痛點共擔”深化協作力度、以“產業(yè)共生”明確發(fā)展目標,有效推動政府與企業(yè)從“各自發(fā)力”走向“攜手同行”,破解發(fā)展瓶頸。
在身份互換的體驗中,企業(yè)主王永珊成了“安全生產監(jiān)督員”。消防設施有無定期檢測,應急演練是否常態(tài)化開展,某企業(yè)內,他和鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和應急管理辦公室的工作人員邊檢查、邊記錄,不放過任何一處死角。
于企業(yè)而言,王永珊說:“這是一個學習的過程,今天發(fā)現的問題,會帶回去進行自查。如果存在,立即整改?!庇谡?,“日常工作中,需要經常走訪企業(yè),部分企業(yè)主不是特別理解,覺得是個負擔。通過這樣的形式,讓他們更加理解我們的工作,讓彼此今后的互動交流更加順暢?!苯邊^(qū)婁莊鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和應急管理辦公室副主任周愛梅說。
為了讓
“政企雙向體驗”活動的成果
落地見效
下一步
婁莊鎮(zhèn)將構建問題收集、分流辦理、結果反饋、長期跟蹤的全鏈條機制,形成閉環(huán)管理體系。從政府工作人員下沉企業(yè)解資金之困,到企業(yè)主化身監(jiān)督員懂治理之難,這場“政企雙向體驗”打破了認知壁壘,織密了連心紐帶,注入了發(fā)展合力。
來源 | 我的泰州