蘇超解碼 ① 社科專家：蘇超正把足球賽事變成一種生活方式
來源： 紫牛新聞
2025-06-05 22:00:00
“蘇超”火了。前兩輪場均上座人數(shù)8798人，端午假期舉行的第三輪賽事，熱度繼續(xù)攀升，場均觀眾突破萬人，徐州、鹽城等地球場觀眾超過兩萬人。網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)就更火了，端午假期抖音平臺，#江蘇城市聯(lián)賽#話題播放量突破9億次，創(chuàng)造了省級賽事罕見的話題熱度。蘇超爆火，社科專家也坐不住了。南京信息工程大學江北新區(qū)發(fā)展研究院院長、江蘇省參事室特約研究員、江蘇省城市經(jīng)濟學會副會長丁宏近期一直在關(guān)注蘇超的進展，他略帶興奮地告訴記者：“蘇超”最大的成功是重新定義了江蘇的競爭基因，并將其轉(zhuǎn)化為以“對抗式團結(jié)”為內(nèi)核的協(xié)同發(fā)展新范式。
在丁宏看來，蘇超已成功超越了足球賽事本身，把比賽變成了一種文化現(xiàn)象，更變成了一種生活方式。全民參與的傳播模式讓江蘇的文化紐帶更加緊密，在成功打造出具有全國影響力的賽事IP同時，為促進地區(qū)間良性競爭互動、激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展?jié)撃芴峁┝诵滤悸?。丁宏告訴記者，江蘇各地因歷史文化差異形成的“誰也不服誰”，在此場賽事中通過充滿趣味的文化符號表達出來：“南哥之爭”“比賽第一，友誼第十四”“鹽水鴨加糖”“水蜜桃加鹽”，地域“?！睆木W(wǎng)絡(luò)調(diào)侃變成了集體認同，原本的文化差異反而成了年輕群體情感共鳴的紐帶，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了新型地域關(guān)系——用“競技對抗”強化“文化共生”。
當然，這還不是蘇超成功的全部意義。丁宏認為，蘇超成功更大的意義在于它將“錯位競爭、互補發(fā)展”的邏輯從足球賽場延伸至更加廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域合作和社會治理等領(lǐng)域。據(jù)丁宏介紹，蘇超賽事創(chuàng)造了"低門檻參與-高情感投入-強消費轉(zhuǎn)化"的閉環(huán)。比如常州“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐帶動特產(chǎn)銷量翻倍，鹽城“觀鳥+觀賽”套餐預(yù)訂超2萬單。端午假期數(shù)據(jù)顯示，主場城市銀聯(lián)異地消費增長14.63%，南京憑票享200家商戶優(yōu)惠的“賽事護照”模式，驗證了“體育+文旅+金融”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同潛力。丁宏告訴記者，習近平總書記對江蘇提出了人文經(jīng)濟學研究的重大命題，蘇超正是把人文精神培育為發(fā)展動能的鮮活例證。江蘇省政府將聯(lián)賽納入了2025年工作報告，但你想不到的是，這么重要的政府賽事，65%的球員來自教師、快遞員、程序員等各行各業(yè)，年齡跨度從16歲至40歲，因此也就有了“快遞員球員絕殺職業(yè)隊”的草根驚喜。這種“頂層設(shè)計+基層創(chuàng)新”的治理模式，既通過專業(yè)球場等基建投入保障賽事質(zhì)量，又借助“誰行誰上”的選拔機制激活全民參與，以文化認同重構(gòu)社會資本，以消費創(chuàng)新優(yōu)化資源配置，以合作競爭提升發(fā)展質(zhì)量，是一次政府搭臺、企業(yè)唱戲、群眾參與的精彩路演。丁宏認為，蘇超正是通過這一理念將足球比賽的“短期流量”轉(zhuǎn)化成了文旅融合發(fā)展的“長效機制”，探索了“體育+文旅+金融”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。同時也通過地域文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，提振出了區(qū)域經(jīng)濟差異化協(xié)調(diào)發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。
揚子晚報/紫牛新聞記者 袁建陽
校對 陶善工