從“廠房”到“園區(qū)”，常州Z世代開(kāi)啟“場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)”新形態(tài)
來(lái)源： 常州日?qǐng)?bào)
2026-01-10 18:13:00
進(jìn)“園”體驗(yàn)、入“廠”消費(fèi)……在常州鐘樓，逛園區(qū)正成為年輕人的一種新的休閑方式，乃至一種創(chuàng)業(yè)選擇。當(dāng)然，此“廠”非彼“廠”，此“園”亦非彼“園”。廢棄的醬油廠、沉寂多年的梳篦廠、老舊的沖壓機(jī)車間，這些承載著老常州工業(yè)記憶的“老瓶子”，如今被“Z世代”們裝入“新酒”。他們?cè)诶铣歉潞蟮墓I(yè)園區(qū)內(nèi)開(kāi)出一家家個(gè)性鮮明的店鋪，吸引著無(wú)數(shù)同齡人前來(lái)消費(fèi)體驗(yàn)。
一場(chǎng)由年輕人主導(dǎo)的、圍繞“體驗(yàn)”與“社群”的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，正在這些改造后的空間里快速生長(zhǎng)。
過(guò)程，讓消費(fèi)妙不可言
如果說(shuō)傳統(tǒng)商場(chǎng)賣的是成品，那么在這里，過(guò)程本身成了最引人注目的“商品”。
走進(jìn)博濟(jì)南岸里園區(qū)，這里的前身是常州梳篦廠，如今主打非遺文化。但有意思的是，讓許多年輕人慕名而來(lái)的，卻不只是傳統(tǒng)手藝。園區(qū)6號(hào)樓的私房菜館“柴薪食序”，498元一位，沒(méi)有菜單，吃什么全看主理人老袁當(dāng)天的安排。這位“95后”前設(shè)計(jì)師，把料理臺(tái)直接設(shè)在客人面前。食客在現(xiàn)場(chǎng)能清楚地看到，不同果木炭炙烤食材的過(guò)程，甚至聽(tīng)到油脂滴落的聲響。這種細(xì)致的服務(wù)和對(duì)“火候”的執(zhí)著，成了顧客們?cè)敢飧顿M(fèi)的核心體驗(yàn)。“吃的不僅是菜，更是看他怎么把一道菜做出來(lái)的過(guò)程?！币晃怀？腿绱嗽u(píng)價(jià)。
同樣需要提前預(yù)約的，還有園區(qū)1號(hào)樓的“克林Klin自拍空間”。這里沒(méi)有攝影師，只有精心布置的場(chǎng)景和專業(yè)的燈光設(shè)備，把快門完全交給顧客自己。對(duì)很多害怕在鏡頭前不自然的年輕人來(lái)說(shuō)，這種無(wú)干擾的環(huán)境，讓他們能放松地?cái)[拍，直到獲得最滿意的照片?！懊恳粡堈掌阕约憾际菙z影師?！敝骼砣私榻B，這種自在的體驗(yàn)，正是他們想提供的。
隔壁4號(hào)樓的“Aha能量加油站”又是另一種氛圍。主理人沈老師是個(gè)斜杠青年，店里白天賣咖啡，晚上可以小酌，但最特別的業(yè)務(wù)是塔羅咨詢和心理傾聽(tīng)。她專門到香港考取了專業(yè)執(zhí)照，許多客人來(lái)這里，與其說(shuō)是尋求解惑，不如說(shuō)是花錢買一段專注的傾訴與交流時(shí)間。
無(wú)論是為一餐飯等上幾個(gè)小時(shí)的定制流程，還是為一次自拍或?qū)υ掝A(yù)約專門的時(shí)段，這里的商家賣的都遠(yuǎn)非標(biāo)準(zhǔn)化的商品。這正是當(dāng)下年輕人消費(fèi)的鮮明轉(zhuǎn)向：過(guò)程，即情緒價(jià)值，不可或缺。
破墻，讓園區(qū)成“朋友圈”
年輕店鋪陸續(xù)入駐園區(qū)，空間的屬性，也因這些年輕主理人的入駐而徹底改變。老工廠高大的圍墻被打破，車間不再封閉，而變成了一個(gè)巨大的、開(kāi)放的社交客廳。
“草木生煙，自然的力量勝過(guò)化學(xué)添加劑，是更好的情緒解藥?！痹谟舍u品廠改造的藍(lán)·1869文化園，主理人李女士的香薰工作室更像一個(gè)“植物療愈”沙龍，她的店主要為客人量身調(diào)配能舒緩情緒或助眠的植物療愈香氛產(chǎn)品。對(duì)她而言，這個(gè)充滿工業(yè)遺跡感的園區(qū)，提供了一個(gè)能讓她安靜鉆研、并與同頻客人深度體驗(yàn)的場(chǎng)域?！斑@里不像商場(chǎng)，來(lái)這里的人都有明確的目的，或是尋找某種特定的生活方式?！?/p>
將這種“社區(qū)感”發(fā)揮到極致的，是圖靈創(chuàng)意園。它的前身是永紅老沖壓機(jī)廠，廢棄了近二十年?！?0后”主理人單巍，一個(gè)扎著小辮的劇本殺老玩家，兩年前把它改造成了常州首個(gè)沉浸式劇本殺主題園區(qū)。看到園區(qū)聚集起大量年輕人后，單巍開(kāi)始有意識(shí)地邀請(qǐng)有趣的創(chuàng)業(yè)者“入園”。
于是，劇本殺玩家潘佳妮在這里開(kāi)出了常州首家寵物餐廳；喜歡做蛋糕的周心怡，把她的網(wǎng)紅吐司店“大片Double Piece”開(kāi)了過(guò)來(lái)；還有中古店、花藝工作室、脫口秀小劇場(chǎng)……“我們這里，開(kāi)店沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案?！眴挝≌f(shuō)。原本功能單一的工廠，就這樣變成了一個(gè)以興趣為紐帶、不斷自我豐富的年輕力社區(qū)。
路徑：向社群認(rèn)同“轉(zhuǎn)向”
觀察這些園區(qū)的興起，會(huì)發(fā)現(xiàn)一條與傳統(tǒng)招商引資截然不同的路徑：它們不是被一張藍(lán)圖規(guī)劃出來(lái)的，而是在舊空間的肌底上，由一個(gè)個(gè)具體的創(chuàng)意個(gè)體“生長(zhǎng)”出來(lái)的。
政府或運(yùn)營(yíng)方所做的，往往只是第一步：為老舊廠房“松綁”，進(jìn)行必要的加固和安全改造，保留其獨(dú)特的歷史風(fēng)貌和空間結(jié)構(gòu)。比如藍(lán)·1869文化園刻意留下的銹蝕醬油罐和老磚墻，圖靈園區(qū)未加修飾的混凝土立柱與高窗。這些工業(yè)遺跡本身，就成了最具吸引力的背景板。
接下來(lái)，關(guān)鍵的角色是像單巍、老袁、沈老師、李女士這樣的“種子主理人”。他們帶著強(qiáng)烈的個(gè)人特色和內(nèi)容創(chuàng)意入駐，用自己的專業(yè)和熱情，為冷清的空間注入最初的靈魂與流量。他們的店鋪本身，就是最好的內(nèi)容。
當(dāng)這些“種子”吸引到第一批忠實(shí)客群后，奇妙的“共生”便開(kāi)始發(fā)生。喜歡劇本殺的年輕人，可能也是寵物的主人、滑雪的愛(ài)好者。需求在此交匯，機(jī)會(huì)隨之涌現(xiàn)。于是，新的業(yè)態(tài)在空白處自然萌發(fā)，像潘佳妮、周心怡這樣的第二批、第三批創(chuàng)業(yè)者被吸引而來(lái)。他們不是因?yàn)閮?yōu)惠政策，而是因?yàn)檫@里有他們想靠近的社群和氛圍。
從老工廠到新園區(qū)，鐘樓發(fā)生的這場(chǎng)變化，遠(yuǎn)不止是空間的翻新。它本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)邏輯的一次悄然轉(zhuǎn)向——從追求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，轉(zhuǎn)向了珍視獨(dú)特體驗(yàn)與社群認(rèn)同的“場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)”。它或許沒(méi)有宏大的投資數(shù)字，卻有著更為堅(jiān)韌的生命力。