丹徒公安創(chuàng)新 “藍(lán)色新動力” 護(hù)企模式，以 “宜企安” 八項行動厚植營商沃土
來源： 紫牛新聞
2026-01-28 21:54:00
揚(yáng)子晚報網(wǎng)1月28日訊（通訊員 高梟雪 記者 姜天圣）近年來，鎮(zhèn)江市公安局丹徒分局錨定 “深化警企協(xié)作”“構(gòu)建平安產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)施 “宜企安” 護(hù)企安商八項行動，以 “藍(lán)色新動力” 警企共建品牌為載體全面升級服務(wù)舉措，從安全防控、矛盾化解、政務(wù)服務(wù)、法治賦能到生態(tài)擴(kuò)容多維度發(fā)力，為區(qū)域新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展筑牢 “平安屏障”，用公安智慧與擔(dān)當(dāng)打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。
現(xiàn)場
主動防控精準(zhǔn)發(fā)力 筑牢安全防線
丹徒公安組建 “警企聯(lián)防隊”，將應(yīng)急響應(yīng)集結(jié)速度從 10 分鐘壓縮至 5 分鐘，定期開展反恐、消防等實(shí)戰(zhàn)演練，顯著提升企業(yè)員工應(yīng)急處置能力。聚焦企業(yè)安全隱患排查，累計摸排出企業(yè)周邊交通隱患 23 處、內(nèi)部消防漏洞 17 個，推動企業(yè)升級監(jiān)控探頭 32 個、加固門禁點(diǎn)位 8 個，建立“排查 - 整改 - 回頭看” 閉環(huán)機(jī)制。2025 年以來，聯(lián)合開展電氣安全、?；反鎯Φ葘ｍ棛z查 9 輪，整改隱患 12 處，實(shí)現(xiàn)連續(xù) 8 個月涉企盜竊、破壞案件 “零發(fā)案”。
針對企業(yè)物流車輛集中進(jìn)出的特點(diǎn)，警方優(yōu)化周邊交通標(biāo)線 120 米、增設(shè)警示標(biāo)識 2 塊，使卸裝貨物流車輛剮蹭事故同比下降 60%。此前在季度排查中，民警發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流倉庫西側(cè)消防通道被紙箱占用 1/3，當(dāng)即下發(fā)《隱患整改通知書》，協(xié)調(diào)劃定 “黃色禁占線”，3 天內(nèi)便恢復(fù)通道暢通。
現(xiàn)場
前端調(diào)處打破壁壘 化解矛盾糾紛
立足新時代 “楓橋經(jīng)驗” 實(shí)踐，丹徒公安建立 “警企調(diào)解室”，依托駐企民警 “零距離走訪 + 全時響應(yīng)” 機(jī)制，常態(tài)化摸排勞資糾紛、合同爭議等風(fēng)險隱患。創(chuàng)新 “警律協(xié)同調(diào)解 + 工會聯(lián)動處置” 模式，形成 “發(fā)現(xiàn) — 介入 — 調(diào)解 — 回訪” 工作閉環(huán)，年內(nèi)成功調(diào)解薪資糾紛等矛盾 18 起，調(diào)解成功率達(dá) 100%。
通過與企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享，從源頭阻斷風(fēng)險輸入，確保處置及時高效，目前企業(yè)及周邊已實(shí)現(xiàn) “無重大案件、無安全事故、無群體事件” 目標(biāo)。去年 11 月，北汽配套速運(yùn)公司運(yùn)送時不慎丟失價值 8 萬元的汽車配件，上黨派出所聯(lián)合北汽警企聯(lián)防隊快速響應(yīng)，3 小時內(nèi)鎖定撿拾者并找回貨物，企業(yè)專門送錦旗致謝。
前置服務(wù)提質(zhì)增效 便企惠企暖心
精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，丹徒公安建立 “5 分鐘警務(wù)站” 延伸服務(wù)觸角，駐企民警每月固定 4 天在警務(wù)室集中辦理業(yè)務(wù)，累計為企業(yè)員工辦理居住證 82 張、開具各類證明 116 份。深化 “高效辦成一件事” 改革，積極簡化辦事流程和審批手續(xù)，切實(shí)解決企業(yè)急難愁盼。新入職員工小李因租房合同未備案導(dǎo)致居住證辦理受阻，通過北汽麥格納駐企警務(wù)室聯(lián)系民警后，民警協(xié)調(diào)社區(qū)網(wǎng)格員上門核驗，僅用 48 小時便完成制證、配送，確保小李順利辦理入職手續(xù)。
現(xiàn)場
法治賦能防患未然 守護(hù)發(fā)展安全
聚焦 “侵商擾企” 突出犯罪，建立知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機(jī)密易被侵犯企業(yè)名錄，為重點(diǎn)企業(yè)提供 “一對一” 風(fēng)險提示，對企業(yè)信息系統(tǒng)開展實(shí)時監(jiān)測預(yù)警，全方位守護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全。線上推出 “指尖” 服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿；線下開設(shè) “分層課堂”，為財務(wù)人員開展反詐宣傳，為一線生產(chǎn)人員講解安全生產(chǎn)規(guī)范，為管理層解讀《數(shù)據(jù)安全法》等法律法規(guī)，協(xié)助企業(yè)梳理 “安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)清單”，推動完善內(nèi)部合規(guī)制度 3 項，實(shí)現(xiàn)從 “懲治已發(fā)犯罪” 向 “預(yù)防潛在風(fēng)險” 的轉(zhuǎn)變。
生態(tài)擴(kuò)面雙向提升 凝聚共建合力
落實(shí) “以點(diǎn)帶面建生態(tài)” 要求，丹徒公安推動 “藍(lán)色新動力” 共建品牌從北汽麥格納向周邊企業(yè)延伸，聯(lián)動藍(lán)谷動力、中都物流等 4 家配套企業(yè)加入，共享 “六個一” 標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，幫助中小企業(yè)節(jié)約安防設(shè)計成本超 50%。定期開展 “平安經(jīng)驗分享會”“警企文化共建” 等活動，聯(lián)合舉辦 “安全知識競賽”“青年聯(lián)誼” 等互動活動，激發(fā)企業(yè)員工參與熱情，自發(fā)組建 “平安志愿者隊”，協(xié)助開展反詐宣傳、車輛疏導(dǎo)等工作，形成 “警企雙向賦能” 的良性循環(huán)。
從 “駐企警務(wù)室” 的單點(diǎn)突破到 “產(chǎn)業(yè)集群平安圈” 的生態(tài)構(gòu)建，丹徒公安以 “機(jī)制實(shí)、服務(wù)暖、成效真” 的實(shí)踐，詮釋著 “護(hù)企安商” 的核心要義。如今，平安已成為丹徒高質(zhì)量發(fā)展的 “起點(diǎn)”，警企協(xié)同發(fā)展注入的 “新動力”，正推動區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展浪潮持續(xù)奔涌。
校對 王菲