近年來,隨著我國綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的日益完善以及我省現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系的加快構(gòu)建,在江蘇高速,春運(yùn)的質(zhì)態(tài)正發(fā)生著日新月異的變化,從“不好走”到“走得好、走得安全、走得舒心”。這種變化,既是“交通強(qiáng)國”“交通強(qiáng)省”的生動縮影,也是“人民交通為人民”“人民交通人民滿意”的實(shí)景畫卷。深度挖掘春運(yùn)這場“回家潮”背后的密碼,江蘇交控的做法就是打造“六個走廊”。
著力打造“投資驅(qū)動、內(nèi)暢外聯(lián)”的“交通走廊”
“十四五”期間,江蘇交控累計完成重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施投資2084億元,通車22個重點(diǎn)項目,助力全省高速路網(wǎng)超5500公里,實(shí)現(xiàn)隔江相望的設(shè)區(qū)市之間均有過江通道。面向“十五五”,江蘇交控將堅決完成新一輪高速公路投資重任,2026年計劃完成高速公路及過江通道投資533億元,穩(wěn)步推進(jìn)45個重大項目建設(shè),加快跨區(qū)域、跨市域、跨流域大通道建設(shè),建好“延長線”、補(bǔ)齊“連接線”、打通“斷頭路”,更大力度推進(jìn)“公鐵水空”各類交通基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,從物理空間上為未來的大流量節(jié)點(diǎn)預(yù)留足夠的通行能力。正是因?yàn)橛辛藞詫?shí)的物理基礎(chǔ)和智慧的擴(kuò)容手段,才能通過擴(kuò)建路段和新開通路段分擔(dān)春運(yùn)高峰流量。
著力打造“功能滿足、品質(zhì)提升”的“服務(wù)走廊”
春運(yùn)的超大流量,是對江蘇路網(wǎng)服務(wù)能力與水平的集中考驗(yàn)和壓力測試。江蘇交控始終秉持著“一切圍繞服務(wù)來辦事”的理念,持續(xù)擦亮“蘇高速·茉莉花”金字招牌。2025年新打造司機(jī)之家58處,通過免費(fèi)淋浴、平價套餐等舉措,讓貨車司機(jī)這一對于高速公路極其重要的群體感受到“家的溫暖”;新增充電槍1682把,將充電設(shè)施平均功率提升至45%,在沿江高速沙溪服務(wù)區(qū)、滬寧高速仙人山服務(wù)區(qū)打造重卡換電站,在全路網(wǎng)配備69個蔚來充換電站;在全國首創(chuàng)并實(shí)施“救援雙免”,減免費(fèi)用1584萬元,平均到達(dá)時間、處置時間分別較實(shí)施前反而縮短9.33%和8.82%,用實(shí)際行動回應(yīng)民生關(guān)切。路網(wǎng)服務(wù)的升級,是我們以更好的用戶體驗(yàn),去響應(yīng)人民群眾對美好出行的需求,春運(yùn)期間成千上萬人的短暫過往,正是呈現(xiàn)江蘇高速服務(wù)升級成效的“大展臺”。
著力打造“內(nèi)需主導(dǎo)、提振消費(fèi)”的“經(jīng)濟(jì)走廊”
高速公路不僅是出行通道,更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大動脈”。春運(yùn)期間的高速公路是能源、農(nóng)資、年貨等物資運(yùn)輸?shù)闹鞲傻?,江蘇交控通過落地“綠通”“綠優(yōu)”“港優(yōu)”“貨車ETC優(yōu)惠”等收費(fèi)政策,確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定、物流成本降低,為節(jié)日經(jīng)濟(jì)和春耕生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。從加油充電等基礎(chǔ)消費(fèi),到服務(wù)區(qū)的豐富商業(yè)業(yè)態(tài),到“交好運(yùn)”商超、“G2公路咖啡”等自有品牌,再到“房車驛站”鏈接的沿線旅游資源,江蘇高速與提振消費(fèi)息息相關(guān)。依托路網(wǎng)沿線資源,未來江蘇交控還將培育一批開放式主題服務(wù)區(qū),布局流動Shopping Mall、首發(fā)首店、免稅店購物等新業(yè)態(tài),加快推進(jìn)“車生活”布局,加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游協(xié)同,持續(xù)升級江蘇高速網(wǎng)上商城,發(fā)展“車輪上的新零售”,打通從生產(chǎn)到消費(fèi)的全鏈路閉環(huán),讓高速公路的“交通流量”真正轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)增量”。
著力打造“智慧賦能、新質(zhì)驅(qū)動”的“科技走廊”
科技是第一生產(chǎn)力?!笆奈濉逼陂g,江蘇交控升級“云網(wǎng)數(shù)圖”數(shù)字底座,構(gòu)建“1133”人工智能落地應(yīng)用架構(gòu),推動交數(shù)融合、交能融合、交旅融合,并積極布局低空智聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)區(qū)智慧物流樞紐倉、具身智能交通裝備與智算中心等新賽道,以年度超20%的科研投入增長,實(shí)現(xiàn)了年度超25%的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營收增長。今年,江蘇交控將積極發(fā)展交通新質(zhì)生產(chǎn)力,深化落實(shí)“人工智能+交通運(yùn)輸”行動方案,讓科技創(chuàng)新更好地引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,更好地服務(wù)人民、護(hù)航出行。“十五五”期間,江蘇交控將著力構(gòu)建“端到端”的智慧交通服務(wù)生態(tài),提升軟硬一體的自主可控能力,不僅滿足當(dāng)下的出行需求,更能在未來五到十年奠定江蘇交通高位發(fā)展的格局。
著力打造“全域防控、韌性穩(wěn)定”的“安全走廊”
安全二字重于泰山。一直以來,江蘇交控統(tǒng)籌發(fā)展和安全,以本質(zhì)安全觀持續(xù)推進(jìn)“韌性管理”,構(gòu)建全方位的安全防控體系,2025年全路網(wǎng)未發(fā)生責(zé)任性安全事故。年初召開安委會擴(kuò)大會議,聚焦網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化、全員化、實(shí)體化、手冊化,部署安全“六化”建設(shè)。今年還將持續(xù)推進(jìn)“應(yīng)急救援指揮云平臺”、清障專業(yè)化提升等一批安全能力建設(shè)重點(diǎn)項目落地,推行“一件事”全鏈條安全治理模式,實(shí)現(xiàn)從源頭管控、過程監(jiān)管到末端處置的全流程高效協(xié)同。今年的春運(yùn)安全保障,江蘇交控將以“隱患排查+智能防控”為主線,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險源頭治理和責(zé)任主體落實(shí)?!疤K式除雪”的高質(zhì)高效、AI全天候巡檢等數(shù)字化手段,都是這條“安全長廊”的有力呈現(xiàn)。從“人防、物防、技防”到如今的“智防”,背后是“路網(wǎng)—路段—駐點(diǎn)”多級聯(lián)動的高效機(jī)制,更是“投資于物”與“投資于人”的結(jié)合。江蘇交控致力于實(shí)現(xiàn)的安全,不僅是“不堵、不撞”的物理安全,更是“遇事能助、有求則應(yīng)、體驗(yàn)順暢”的心理安全。
著力打造“傳遞情感、傳承精神”的“文化走廊”
春運(yùn)既是人口大遷徙,也是文化大交匯,是親情、鄉(xiāng)愁、新希望、新愿景的交融,高速公路的“文化走廊”作用更加凸顯。無數(shù)堅守在路網(wǎng)一線的收費(fèi)員、排障員、調(diào)度員、加油工、服務(wù)員、話務(wù)員、保潔員等“逆行者”的春運(yùn)故事,就是這條“文化走廊”的最小單位,春運(yùn)期間,交控全系統(tǒng)將有588個基層黨支部、498個黨員先鋒隊、158個青年突擊隊、365個志愿者服務(wù)隊,3500多名黨員投身春運(yùn)戰(zhàn)場,他們的無私堅守和奉獻(xiàn),彰顯的是江蘇交控“責(zé)任、創(chuàng)新、崇實(shí)、善為”的企業(yè)核心價值觀和“特別能吃苦、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。江蘇交控也將為這種流動的文化交融注入更多正能量和美好體驗(yàn)感,助力“蘇心春運(yùn)”,努力讓“暢行”的蘇途成為“暢心”的旅途。
見習(xí)記者:陳彥