這處“生活方式”的載體，讓建筑“直抵人心”
來源： 紫牛新聞
2025-12-31 15:13:00
建筑究竟是什么？
在經歷了高速城市化與房地產業(yè)激烈擴張的當下，這個問題變得既熟悉又模糊。
在南京江心洲的靜謐一隅，賢坤花園靜臥于江波與綠意之間。在這里，建筑不只是居住的容器，更是生活方式的載體；鄰里不再是熟悉的陌生人，而是可以共創(chuàng)美好的“賢客”。
是容器，更是生命體
這是一次顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新，家的“庇護所”的內涵，從被動的物理安全，升級為主動的“個性化定義權”。
在中堃置業(yè)設計總監(jiān)李自強的微信里，有幾十個以房號命名的微信群。每個群成員16人左右：業(yè)主、設計師、工程師、物業(yè)管家、施工方負責人……這是一個為單戶業(yè)主量身定制的“服務專班”。他和團隊為一期130多戶業(yè)主逐一建立專屬溝通群，歷時大半年，每一戶都進行多輪次深度交流。
定制化并非無限自由，而是在科學邊界內的個性化演繹。結構墻體不可改動，衛(wèi)生間廚房位置盡量不變，外立面必須統(tǒng)一——這是底線。在此之上，幾乎一切皆可“定制”。
風格可選擇：現(xiàn)代簡約或東方度假，各有對應的材質與造價體系。
配置可替換：油煙機可選用頂級德國品牌，也可選擇更適合中式烹飪的國產品牌。
戶型可重塑：198平方米的樣板間做了三房，但若業(yè)主需要四房，客廳可局部縮小，增補一室。李自強告訴記者，有一戶業(yè)主，母親堅持要做四房“為未來孫輩準備”，兒子則傾向三房的“丁克生活”。最終解決方案是：按三房交付，但預埋所有管線，為未來改造留好條件，將“成長性”融入家的基因。
細節(jié)可調整：插座位置、柜內格局、收納偏好……這些看似微末的差異，恰恰是生活慣性的真實投射。
盡管過程繁瑣，但董事長徐波濤堅持：“業(yè)主愿意花時間跟我們溝通，是我們的榮幸和價值，這證明他們對家極度重視。”
這種“用戶主導”的定制化，深深擊中了像鮑思龍這樣的業(yè)主。他曾一年內看遍南京五十多個樓盤，直到遇見賢坤花園，“開發(fā)商的用心，一眼就能感受到?！彼ε疟娮h，迅速下定，只因在這里，房子不再是冰冷的商品，而是能與自身生活軌跡、家庭成長同頻共振的“有機體”。
是風景，更是生活場
當基本的安全與舒適需求被滿足，建筑便肩負起更高層次的使命——滿足人的精神需求與審美向往，也就是“詩意棲居”。
賢坤花園的風景很美，80%的土地用于景觀，只有20%用于建筑。但更有價值的是：所有的風景都意在讓你駐足停留，被人真正使用和感受，成為可進入、可嬉戲、可發(fā)呆的生活現(xiàn)場，此刻社區(qū)才真正有了溫度。
樹下設置了條形坐榻與沙發(fā)，濱河平臺擺放著休閑家具，旱溪碎石灘供孩童嬉戲，寵物活動區(qū)配有穿越筒裝置……
二期濱水亭前的草坪上，暗藏一個石材鋪就的舞臺。“設計初衷是希望業(yè)主可以在這里舉辦小型音樂會、讀書分享會，”中堃置業(yè)環(huán)境藝術總監(jiān)周飛介紹說，“社區(qū)需要一些半室外的社交發(fā)生器?！?/p>
公共區(qū)域所有空間都預留了“使用接口”?！拔覀円龅氖情L期可持續(xù)的自助運營邏輯，”周飛說，“一個茶室，如果沒水源、沒插座，那就只是擺設?！?/p>
賢坤花園一二期的配套設施為全體業(yè)主共享，而其配置基本都源自客戶“點單”，包括茶室、圖書館、棋牌室、瑜伽房、私宴廳、私教工作室。從個體的家到公共的空間，業(yè)主的意見將會被聽到被尊重。
此外，在房子交付前，所有公共空間已向業(yè)主開放預約使用。這些空間不是擺設，而是持續(xù)產生內容與連接的舞臺。
是居所，更是共同體
賢坤花園明年才將交付，但業(yè)主們早已成了好友，這源于社群的打造和主理人制度的建立。
2025中堃置業(yè)首屆美好生活分享會吸引了眾多業(yè)主參與
業(yè)主曹黎明將賢坤的鄰里關系演進概括為三個版本：1.0“美鄰”，靠硬件和價格篩選出品位相近的群體；2.0“賢鄰”，在社群互動中形成資源互享的高價值人脈圈；而最令他驚喜的是3.0“賢客”——“客”是“創(chuàng)客、極客”的客，意味著鄰居們成為共同創(chuàng)造新生活、新事業(yè)、新玩法的“合伙人”。
黃海波（右）向鄰居傳授運動之道
這并非虛言。跑團主理人黃曉波利用專業(yè)特長，帶領鄰居們累計減重超過180斤；美食社與跑步社群碰撞出“江心洲慢跑美食薈”；更有業(yè)主中的醫(yī)療專家，主動提議在社區(qū)內開設義診空間，愿為鄰居健康保駕護航。
“買房后還沒入住，我就瘦了20斤?！滨U思龍笑言，豐富的社群活動讓他和家人找到了久違的歸屬與活力。業(yè)主吳乘樾，作為青少年體育培訓機構創(chuàng)始人，也將賢坤社群的成長與自己的創(chuàng)業(yè)歷程共鳴，視之為“始于熱愛，成于堅持，歸于共同創(chuàng)造”。
建筑最深刻的價值，或許在于其塑造社會關系的潛能。
中堃置業(yè)品牌社群經理劉坤介紹說，賢坤花園的“熟人社區(qū)”實踐，并非簡單復制傳統(tǒng)熟人社會模式，而是搭建了“共創(chuàng)、共建、共享”的社群運營體系，讓業(yè)主從“居住者”變?yōu)椤吧鐓^(qū)共建者”，社群的意義遠不止于“一起玩”。
最典型的共創(chuàng)案例是社區(qū)圖書館。一期共建圖書館的捐書倡議發(fā)出后，總計收到2000余本，其中一位出版業(yè)業(yè)主一人就捐贈了600多本全新兒童讀物。
蔡英武將圖書編碼上架
讀書會主理人蔡英武為此專程請教南京大學圖書館館長，學習編目管理。她帶領五六位志愿者，連續(xù)21天，每天工作8小時，將全部圖書分類、貼標、上架，并建立了完整的檢索目錄。借閱規(guī)則、逾期處理辦法等，均由業(yè)主共同商議制定。
二期開盤前，一期業(yè)主又自發(fā)組織了為二期美鄰贈送“圖書盲盒”的活動，一本書，一張卡片，傳遞的不只是一份心意，更是未來攜手共創(chuàng)家園的一份邀約。
在這里，鄰居們因共同的興趣（跑步、閱讀、美食、藝術）而聚集，因共同的規(guī)則（圖書館公約、社群積分制）而協(xié)作，進而孵化出義診服務、商業(yè)合作、公益行動等更高階的集體價值創(chuàng)造。
劉坤形象地描述：當建筑被注入了持續(xù)性的生活內容與溫暖的人際互動，它便不再是冰冷的建筑集群，而升華為一個能持續(xù)產生歸屬感與支持系統(tǒng)的“社會性家園”。
賢坤花園的意義，不在于它堆砌了多么奢華的材料或新奇的造型，而在于它進行了一場深刻的“價值回歸”：將建筑的核心，從土地與金融邏輯，重新錨定在“人”的邏輯上。
“生活在這個社區(qū)中的人，才是最珍貴的?！毙觳绱死斫狻?/p>
揚子晚報/紫牛新聞記者 金雨希